Dagblogg Steins

Hver mælti og af hvaða tilefni?


Ved mange lejligheder har jeg også lagt vægt på, hvordan det islandske samfund, sammen med vores historie og traditioner, har lagt grunden til en ny forretningskultur som har vist sig at være meget fordelagtig i vor tids konkurrenceudfordringer:

1. Islands stærke arbejdsmoral, som er vores arv fra det gamle samfund af landmænd og fiskere.

2. Et dominerende element af personlig tillid, som muliggør at islændingene samarbejder på en ekstraordinær effektiv måde, fordi de er opvokset i et samfund hvor alle kender alle.

3. Tilbøjeligheden til at fokusere på resultater fremfor processer: at gå lige til sagen og lave arbejdet på kortest mulig tid.

4. Mangelen på bureaukratisme og vores mangel på tolerance overfor bureaukratiske metoder. Måske er det fordi vi er så få at vi aldrig har haft råd til at opbygge omfattende bureaukratiske strukturer.

5. Det at lægge vægt på at forme små grupper af tæt og strategisk samarbejdende operatører, at lave hurtigtkørende netværk af nøglebeslutningstagere, som hurtigere kan slutte en kontrakt end de som er vant til at arbejde indenfor større og mere bureaukratiske virksomhedsstrukturer.

6. Gammeldags entreprenørskab hvor lederen, han eller hun, selv står i spidsen og tager ansvaret, leder holdet, giver virksomheden et synligt personligt ansigt.

7. Vigtigheden af et personligt omdømme, til dels med rødder i de gamle Eddadigte, hvor det understreges at vores rigdom kan visne bort, men at vores omdømme altid vil følge os.

8. Det islandske marked har, på trods af sin ringe størrelse, vist sig at være et effektivt springbræt på grund af sin store konkurrencedygtighed – måske i større grad end mange andre europæiske markeder. Det der lykkes i Island kan også lykkes alle andre steder.

9. Til sidst, fordi vi er så få, rejser vi ikke verden rundt med en ekstra bagage af skjulte motiver eller stormagtsinteresser med rødder i militær, finansiel eller politisk styrke. Ingen er bange for os. Nogle anser os eventuelt for at være harmløse fascinerende excentrikere.

Disse elementer, som konstituerer strengene i den moderne islandske virksomhedskultur, har muliggjort entreprenørernes succes på mange områder: det er ikke kun indenfor fiskeri og luftfart, men også i bankverdenen, detailhandel og mode, telekommunikation, medicinproduktion, teknologi, software og på mange andre områder.